Curso Completo – Español
IPER Y SSMA
PELIGROS Y RIESGOS
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, Compañía Exitosa, Buena Gerencia, Buen Liderazgo, Buen Sistema Buena Cultura, Cero Incidentes, Productividad, Objetivos del Aprendizaje, ¿Qué Aprenderás?, La Necesidad del IPER, ¿Por Qué Este Curso?, Diferentes Ejercicios de Benchmarking, Realizados por Consultores y Empresas Multinacionales Revelan lo Siguiente, Toda Actividad Cuenta con Riesgos Asociados, Desastres Mundiales, Minería y Otros, Desastres Peruanos, Catástrofe Minas Animón y Huarón, Fallas de Sistemas Como Resultado de Errores Humanos, Tipos de Peligros y Tipos de Riesgos, Tipos de Peligros, Peligros Visibles, Peligros Ocultos, Peligros en Desarrollo, Clasificación de Peligros por Categorías, Terminología, Proceso IPER, Identificación de Peligros, Análisis de las Probabilidades, Frecuencia, Evaluación de Riesgos, Evaluación de Medidas de Control, Reducción del Riesgo, Análisis de las Consecuencias, Severidad, Evaluación de Riesgos Residuales, Peligros, Peligro, Potencial, Dañó, Eje Giratorio, Fricción, Enredarse, Peligro, Potencial, Daño, Ruido, vibración (peligro Físico), Nivel Alto de Decibeles, Pérdida de la Audición, Encontrando los Peligros, Cuando se Encuentre Localizando Peligros, Considere, ¿Cómo se Identifican los Peligros? Preguntas, Métodos de Identificación de Peligro, Cómo nos Damos Cuenta de los Peligros, Pregunta Útil, ¿Qué Pasaría Si?, Tres Tipos de IPER, IPER de Línea de Base, IPER Especifico, IPER Continuo, Identificación de Peligros, Peligros, Blancos y Barreras (medidas de Control, Peligro, Blancos y Barreras) (Medidas de Control), Barrera de Seguridad, Identifique el Peligro, ¿Cuál es el Peligro?, ¿cuál es el Nivel de Riesgo?, Identifique el Peligro, Evaluación de Riesgos, Análisis de Riesgos, Inspecciones y Medidas Correctivas, Análisis de Riesgos, Evaluación del Riesgo, Cuál es la Probabilidad, frecuencia, Probabilidad, frecuencia, Clasificación de Riesgos, Seriedad de las Consecuencias, Matriz de Evaluación de Riesgos, Métodos Disponibles para Evaluar Riesgos, Estadística y Registro de Accidentes, Perfil de Riesgos, Evaluación de Riesgos, 10 Principios para un IPER Efectivo, Principios, Formato Estándar IPER, El Proceso de Gestión de Salud y Seguridad, Objetivos del Aprendizaje, El Proceso, El Modelo del Proceso para la Solución de Problemas, Monitoreo, Identificación, Evaluación, Desarrollo, Implementación, El Proceso IPER, IPER Básico, IPER, El Supervisor de Línea Facilita Todo el Proceso IPER, Nombrar un Equipo y Entrenarlos, Miembros del Equipo, ¿quién Debe Participar en el Análisis de Peligros?, Composición y Selección del Equipo, Recolectar Información y Planear el IPER, Análisis de Peligros, Evaluación de Riesgos (niveles), Evaluar y Revisar Barreras Existentes, Blancos, Medidas de Control, Analizar Tareas y Revisar Estándares y Procedimientos de Trabajo, Comunicar Procedimientos y Estándares Nuevos o Revisados, Sigue Trabajando en Tus Peligros No Te Detengas Nunca, Sigue Revisando, Desarrollando un Pensamiento Seguro, Comunicación, Mejoramiento Continuo, Documentación, Planes de Acción, Documentos de Control, Reporte IPER, Ventajas del Documento de Control, Practica en el Campo…
- Páginas: 105
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CURSO – IDENTIFICACIÓN – PELIGROS – EVALUACIÓN – RIESGOS – IPER – SSMA – MAQUINARIA – PESADA
